데이비스의 동기부여 이론 : 인간의 능력과 동기 유발을 동시에 고려한다는 이론

데이비스의 동기부여 이론이란?

데이비스(Ralph C. Davis)의 동기부여 이론은 '능력(Ability)'과 '동기(Motivation)'의 상승적 관계를 통해 인간의 성과를 설명하는 이론이다. 다시 말해, 개인의 능력과 동기가 모두 높아질수록 더 높은 성과를 달성할 수 있다는 것을 말한다. 그리고 조직이 직원들에게 동기를 부여하는 방법에 대한 귀중한 통찰력을 제공한다.

 

 

 

등식

- 지식 x 기능 = 능력

 

- 상황 x 태도 = 동기유발

 

- 능력 x 동기유발 = 인간의 성과

 

- 인간의 성과 x 물리적 성과 = 경영의 성과

 

 

 

핵심 개념

- 능력 : 개인이 특정한 업무를 수행할 수 있는 지식, 기술, 경험 등을 뜻한다. 교육, 훈련, 경험 등을 통해 능력을 향상시킬 수 있다.

 

- 동기 : 개인이 특정한 행동을 하려는 내적 욕구나 충동을 의미한다. 욕구, 목표, 가치관 등에 의해 영향을 받는다.

 

- 성과 : 개인이 특정한 업무를 수행하여 달성한 결과를 말한다. 양적 측면과 질적 측면으로 평가될 수 있다.

 

원천

- 욕구 : 인간은 생리적 욕구, 안전 욕구, 소속 욕구, 존중 욕구, 자아실현 욕구 등 다양한 욕구를 가지고 있으며, 이러한 욕구를 충족시키기 위해 행동한다.

 

- 목표 : 개인이 달성하고자 하는 구체적인 목표는 강력한 동기 부여 요인이 될 수 있다. 목표가 명확하고 달성 가능하며, 개인에게 의미가 있다면 더욱 강력한 동기 부여 효과를 갖게 된다.

 

- 가치관 : 개인이 중요하게 생각하는 가치관은 행동과 의사 결정에 영향을 미친다. 개인의 가치관과 일치하는 행동을 하면 더욱 높은 동기를 가지게 된다.

 

전략

이 이론에서 도출된 실용적인 전략은 목표와 기대치를 명확하게 정의하기, 의미 있는 피드백과 인정 제공, 기술 개발 및 발전 기회 제공, 서로를 지지하고 포용하는 업무 환경 조성하기 등이 들 수 있겠다. 이런 전략을 통해 직원들의 동기부여를 촉진하는 업무 환경을 조성할 수 있을 것이다.

 

장점과 단점

장점	①능력과 동기라는 두 가지 중요한 요소를 고려하여 성과를 설명한다. ②내적 동기와 외적 동기의 중요성을 강조한다. ③다양한 분야에서 활용될 수 있는 실용적인 이론이다.
단점	①개인의 성격, 가치관, 문화적 배경 등을 고려하지 못하는 편이다. ②동기를 측정하고 평가하는 방법에 대한 명확한 지침을 제시하지 못한다. ③능력과 동기를 단순히 곱하여 성과를 계산한다는 점에서 비판을 받기도 한다.

 

마무리

데이비스의 동기부여 이론은 데이비스의 동기 부여 이론은 비록 단점도 있지만, 능력과 동기라는 두 가지 중요한 요소를 고려하여 성과를 설명하는 데 유용한 이론이다. 그리고 능력과 동기의 상승적 관계를 통해 인간의 성과를 설명하는 간단하지만 강력한 이론이기도 하다. 그렇기에 이 이론은 조직에서 직원들의 성과를 향상하는 데 유용한 지침을 제공한다.

 

 

 

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